遊楽舎閉店は本当?姫路花田店の閉店理由と2026年7月再開の真相を徹底解説
「遊楽舎が閉店した」というニュースは本当です。兵庫県姫路市のカードショップ「遊楽舎 姫路花田店」は、2026年2月末をもって実際に閉店しました。しかし、遊楽舎そのものが完全に消滅したわけではありません。出資者が見つかったことで再建が決まり、2026年7月18日にはリニューアルオープンを迎えています。
閉店の背景には、以前から続いていた経営上の苦境に加え、トモハッピー氏とflat-工房による批判動画、それをきっかけに広がったSNS上の騒動、店長が訴えた誹謗中傷の問題がありました。また、閉店直前にCAMPFIREで実施したクラウドファンディングの支援金約179万円についても、返金方法をめぐって議論が起きています。
📌 【この記事の重要ポイントまとめ】
- 閉店の事実:遊楽舎 姫路花田店は2026年2月28日に閉店したが、7月18日にリニューアルオープンした。
- 閉店の理由:経営難と資金繰りの問題に、同業者の批判動画やSNS上の誹謗中傷による信頼関係の悪化が重なった。
- 再開の現状:出資者を得て店舗とYouTube活動が再始動。公式サイトには姫路花田店とドンキ住之江公園店の営業情報が掲載されている。
【結論】遊楽舎閉店は本当?2026年10月現在の営業状況

まず、最も気になる現在の状況を整理します。
遊楽舎 姫路花田店が2026年2月末に閉店したのは事実です。しかし、その後に店長が再建を決断し、出資者の協力を得て営業を再開しました。
2026年10月31日現在、遊楽舎の公式サイトでは、姫路花田店と大阪のドンキ住之江公園店の両方について店舗情報と営業時間が掲載されています。
遊楽舎 姫路花田店
所在地
兵庫県姫路市花田町上原田2-1 ビッグエムワン2F
営業時間
水曜日〜日曜日 13:30〜21:30
定休日
月曜日・火曜日
遊楽舎 ドンキ住之江公園店
所在地
大阪府大阪市住之江区新北島1丁目1-2 ドン・キホーテ住之江公園店2F
営業時間
買取・販売 13:00〜22:00
ゲームコーナー 9:00〜27:00
上記は遊楽舎公式サイトに掲載されている営業情報です。実際の臨時休業や営業時間変更については、来店前に公式発信を確認する必要があります。
閉店したのは遊楽舎全体ではなく、姫路花田店
ここで注意したいのが、2月14日の閉店発表と、その後の店舗ごとの状況です。
当初の発表は「遊楽舎は2026年2月末日をもって閉店」という内容だったため、両店舗がなくなると受け取った人も少なくありませんでした。
しかし、2月28日の最終営業日に店長は、ドンキ住之江公園店については契約上の事情から営業を継続すると説明しています。
つまり、今回の閉店騒動で実際に閉店したのは姫路花田店です。大阪の店舗まで完全に営業終了したわけではありません。
【閉店の経緯】トモハッピーとflat-工房の批判動画から何が起きた?

遊楽舎の閉店騒動が急展開したのは2026年2月です。
発端となったのは、カードショップ経営者であるトモハッピー氏と、flat-工房の須藤晃平氏が出演したYouTube動画でした。動画では遊楽舎の経営方針や店長の経営者としての姿勢について厳しい批判が展開されました。
この動画が公開された後、店長と出演者側の間でSNS上の応酬が続き、さらに第三者からの批判や誹謗中傷が広がります。そして2月14日、店長は突然、月末での閉店を発表しました。
遊楽舎閉店までの時系列
2025年11月
店内の階段をリスナーの投稿スペース・告知場所にするためのクラウドファンディングを実施。約119万1,000円を集める。
2025年12月24日〜2026年1月13日
CAMPFIREでガチャガチャ設置プロジェクトを実施。46人から179万円の支援を集める。
2026年2月10日
flat-工房の動画にトモハッピー氏が出演。遊楽舎の経営方針などについて厳しい批判が展開される。
2026年2月14日
店長が姫路花田店の閉店を発表。YouTube活動の終了についても言及する。
2026年2月15日〜16日
ヒカルが姫路の店舗を訪問。トモハッピー氏から謝罪の申し入れがあったことも明らかになる。
2026年2月28日
姫路花田店が最終営業日を迎える。ドンキ住之江公園店は営業継続。
2026年3月11日
店長が動画で「必ず復活します」と再挑戦を宣言。
2026年4月22日
リニューアルオープンを発表。クラウドファンディングの返金手順も案内する。
2026年6月1日
店舗とYouTubeチャンネルの再始動を発表。
2026年7月18日
姫路花田店のリニューアルオープン予定日を迎える。
関係者と遊楽舎の関係を整理
| 人物・団体 | 遊楽舎との関係 | 確認できる経緯 |
|---|---|---|
| 店長 | 運営責任者 | 閉店を決断し、その後再建を主導 |
| ヒカル | 動画出演者・友人 | 閉店直後に訪問し、店長を支援 |
| トモハッピー | 同業者 | 批判動画に出演。後に謝罪を申し入れた |
| flat-工房・須藤晃平 | 同業者 | 2月10日の批判動画に出演 |
| CAMPFIRE支援者 | 資金支援者 | ガチャガチャ設置などの企画を支援 |
| 新たな出資者 | 再建協力者 | 2026年の店舗再開を支援 |
この騒動で重要なのは、批判動画の公開と閉店発表が近接している一方、店長自身も経営上の問題を認めていた点です。単純に動画一本だけで店舗が閉店したという構図ではありません。
【閉店理由の真相】経営難・誹謗中傷・ヒカルとの関係
遊楽舎の閉店理由を理解するには、経営面とSNS上の騒動を分けて考える必要があります。
1. 以前から続いていた経営難と資金繰り
遊楽舎は2025年後半から2026年初頭にかけて、短期間に2度のクラウドファンディングを実施していました。
ユーチュラなどの報道では、赤字が続いていたことや、店舗運営を維持するために資金面で苦労していたことが伝えられています。
ヒカルが2月15日に公開した動画でも、店長が資金繰りに困っていたことが明らかになりました。
ヒカル側の説明によると、店長は金銭的な相談をすることで、それまで築いてきた関係が壊れるのではないかと心配し、ヒカルに直接相談できなかったといいます。
ヒカル自身も、店長がそこまで追い詰められているとは思っていなかったと話しています。東京を拠点に活動するヒカルと姫路の店長との間で、以前よりコミュニケーションが減っていたことも背景にありました。
もう一つの大きな要因が、2026年2月10日に公開されたflat-工房の動画です。 トモハッピー氏とflat-工房の須藤氏は、遊楽舎の経営方針や店長の商売人としての姿勢を厳しく批判しました。 店長も経営が苦しくなった原因の一つとして、自身のセンスや努力不足を認めています。しかし、問題は動画の批判だけにとどまりませんでした。 動画公開後、遊楽舎のコメント欄や店長のSNSには大量の批判的な反応が寄せられたと報じられています。店長は、トレーディングカードという顧客との信頼関係が重要な商品を扱ううえで、こうした状況を放置することは難しいと判断しました。 2月28日の最終営業日にも、店長は誹謗中傷が続いたことで店舗運営が厳しい状態になったと改めて説明しています。
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興味深いのは、3月11日に公開された動画での店長の説明です。 店長は、2026年1〜2月の収益には改善の兆しがあり、経営に希望が見えていたと振り返っています。 そのうえで、閉店を決断した理由について、批判動画を投稿した人物だけに責任を負わせるのではなく、顧客や視聴者との信頼関係が失われたと感じたことが決定的だったと説明しました。 「閉店は別に彼らのせいで決めたわけではないです。私がもう信頼がなくなったなと思ったから、決めたことです」 この発言は、閉店の背景を理解するうえで重要です。 経営難が存在していたことと、SNS上の騒動が閉店の引き金になったことは、両立する事実です。どちらか一方だけを原因として扱うと、店長の説明との整合性が取れなくなります。 なお、売上高や赤字額、借入金などの詳細な財務資料は一般に公表されておらず、経営難の規模を具体的な金額で断定することはできません。
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騒動後の2月16日、店長はトモハッピー氏本人から直接謝罪したいという連絡があったことを明らかにしました。 トモハッピー氏は東京から姫路へ向かう意向を伝えていたものの、店長はその時点では謝罪を受け入れないと判断し、訪問を断ったと説明しています。 一方、ヒカルは閉店発表直後に店舗を訪れ、店長の状態を心配していました。2月28日の最終営業日にも花を持って来店したことが報じられています。 店長は後の動画で、ヒカルや周囲の仲間、取引先、視聴者からの励ましによって少しずつ気持ちを立て直せたと感謝を伝えています。
今回の遊楽舎騒動で、閉店理由と同じくらい注目を集めたのがクラウドファンディングの支援金です。 特に問題になったのは、閉店前にCAMPFIREで募集していた「誰でも景品が獲得できるガチャガチャを設置したい」というプロジェクトでした。 2つの企画を合わせると、支援総額は298万1,000円です。 問題となったガチャガチャ企画は、目標金額152万円に対し、46人から179万円を集め、達成率117%で終了していました。 ところが、その約1か月後に閉店が決まったため、支援者から「集めた資金はどうなるのか」「返金してほしい」という疑問が出ることになりました。
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2026年4月22日、店長はリニューアルオープンの発表と同時に、クラウドファンディングの返金手順を公開しました。 返金を希望する場合、支援者自身がCAMPFIREのメッセージ機能を使って申請する方式です。 店長がSNSのDMではなく、クラウドファンディングサイト経由での申請を求めたのは、支援者本人であることを確認する必要があったためです。 一方、正規の方法で問い合わせていた支援者への返信が遅れていたことについては、店長も謝罪しています。
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その後、6月1日に公開された再始動動画で、店長はクラウドファンディング資金の使い道について説明しました。 支援者にメールで確認したところ、大半の人から、返金ではなく当初の目的どおりに使ってほしいという返答があったといいます。 そのため、返金を希望しない支援者の資金については、当初の計画どおりガチャガチャの導入費用に充てる方針となりました。 ここで注意したいのは、支援金全額が返金されたわけでも、全員が返金を辞退したわけでもないことです。 2026年10月31日時点で、支援者全員への返金が完了したと確認できる公表資料は見当たりません。 返金の受付期限はすでに終了していますが、個別の返金実績や最終的な精算状況は別問題です。
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2月末の閉店後、店長は完全に店舗経営から退くことを選びませんでした。 再建の転機となったのは、複数の企業からM&Aや出資、共同経営の申し入れがあったことです。 2026年3月11日、店長はYouTube動画を公開し、遊楽舎の復活を宣言しました。 「必ず復活します」 複数の企業から声がかかっていることも明らかにし、店舗とYouTubeチャンネルの両方を再開させたいと説明しました。 この時点では、具体的な再開日や運営形態は決まっていませんでした。
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4月22日、店長は公式Xで遊楽舎のリニューアルオープンを発表しました。 発表では、応援してくれた人々と出資者への感謝を伝え、2026年6月以降の再開を目指すと説明しています。 当初は床や壁の張り替えなどの改装を予定していましたが、建築資材の確保が難しくなったため、計画を変更。必要な設備を優先して整え、既存店舗を活用する方向へ切り替えたと報じられています。 6月1日の動画では、出資者が見つかったことで正式に再始動できることになったと店長が説明しました。出資者の具体的な氏名や企業名、出資金額については公表されていません。
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7月17日に公開された動画では、店長が閉店騒動について改めて説明し、自身の責任や今後の対応について語りました。 店舗の再開に合わせて、YouTubeチャンネルの運営方針も見直されています。 これまで中心だったトレカ業界の時事ネタや論争を扱う動画から、トレーディングカードの対戦企画など、より娯楽性のあるコンテンツへシフトする方針が示されました。 こうした方向転換は、今回の炎上騒動を経験した遊楽舎にとって、店舗経営と動画活動の両方を立て直すための重要な変更といえます。
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遊楽舎の再開は、以前から店長を知るファンにとって明るいニュースでした。しかし、ネット上の反応は一様ではありません。 4月15日に店長が復活を宣言した際には、ファンから応援や期待の声が寄せられました。 長年ヒカルの動画を通じて店長を知っていた視聴者にとって、遊楽舎は単なるカードショップではありません。店長の独特なトークやヒカルとの掛け合いを楽しんできた人にとって、チャンネルの再開にも意味がありました。 また、店長が動画編集者を募集し、新体制でチャンネルを運営しようとしたことも、活動再開に向けた具体的な動きとして報じられています。
その一方で、閉店から約1か月半で再開を表明したことに疑問を感じる視聴者もいました。 特に多かった論点は次の3つです。 - 閉店前に実施したクラウドファンディングの返金対応を優先すべきではないか。 4月16日のユーチュラの報道でも、再開発表を歓迎する声がある一方、クラウドファンディングの問い合わせ対応や閉店から再開までの短さについて疑問を呈する反応が紹介されています。 さらに7月18日の報道では、再オープン直前に公開された店長の動画についても、コメント欄で厳しい意見が寄せられたと伝えられました。 つまり、店舗が復活したことと、騒動以前の信頼関係が完全に戻ったことは同じではありません。
今回の騒動を経て、遊楽舎ちゃんねるにはコンテンツ面での転換も求められています。 店長が示したのは、トレカ業界の人物や企業を取り上げる時事ネタ中心の動画から、カードゲームの対戦や企画を中心とした動画への移行です。 この変更には、動画の注目度を追求するだけではなく、特定の人物への批判や炎上を繰り返さない運営に切り替える狙いも読み取れます。 今後の評価を左右するのは、話題性だけではなく、視聴者が安心して楽しめる動画を継続的に制作できるかどうかでしょう。 今回の遊楽舎騒動には、カードショップの経営、インフルエンサー同士の影響力、SNS上の誹謗中傷、クラウドファンディングの責任という複数の問題が絡み合っています。 特に注目すべきなのは、実店舗とYouTubeチャンネルの運営が密接につながっていた点です。 遊楽舎はヒカルの動画に頻繁に登場し、全国的な知名度を獲得してきました。 しかし、動画の再生数や登録者数が多いことは、店舗の安定した売上や利益を保証するものではありません。 トレーディングカードショップでは、商品の仕入れ、在庫管理、買取価格の調整、顧客との信頼関係など、日常的な経営管理が欠かせません。 知名度を集客に生かすことと、継続的に利益を生み出す仕組みを構築することは別の課題です。 経営者の方針やサービス内容に対して、視聴者や同業者が意見を述べること自体は、健全な市場競争の一部です。 一方、批判動画をきっかけに無関係な第三者まで攻撃に加われば、議論の範囲を超えてしまいます。 今回の騒動では、店長自身も経営上の問題を認めながら、批判動画の後に寄せられた大量のコメントによって精神的にも経営面でも大きな影響を受けたと説明しています。 動画を発信する側にも、視聴者が発信内容をどのように受け取るかという影響力への自覚が求められます。 クラウドファンディングは、店舗や事業者がファンと直接つながり、通常の資金調達とは異なる形で企画を実現できる仕組みです。 しかし、支援者が資金を提供する以上、事業計画の変更や閉店が発生した場合には、資金の使い道や返金方針を丁寧に説明する必要があります。 遊楽舎のケースでは、返金手順が公表された後も、支援者の間で対応への不満が報じられました。 再建を進めることと、過去の支援者への説明責任を果たすことは、どちらか一方を選ぶ問題ではありません。 新しい遊楽舎が長く支持されるためには、店舗の営業再開だけでなく、こうした信頼回復の積み重ねが必要です。 Q1:遊楽舎 姫路花田店は本当に閉店したのですか? はい。2026年2月28日に一度閉店しました。ただし、その後に再建が決まり、7月18日にリニューアルオープンしています。2026年10月現在、公式サイトには営業情報が掲載されています。 Q2:遊楽舎の閉店理由は何ですか? 以前からの経営難や資金繰りの問題に加え、トモハッピー氏とflat-工房の批判動画をきっかけとするSNS上の騒動がありました。店長は顧客や視聴者との信頼関係が失われたと判断し、閉店を決断したと説明しています。 Q3:ヒカルは遊楽舎の再開を支援したのですか? ヒカルは閉店発表直後に店舗を訪れ、店長を精神的に支えました。店長も感謝を伝えています。ただし、2026年の再開に際して発表された出資者がヒカル本人であるという情報はありません。 Q4:トモハッピー氏は店長に謝罪したのですか? 2026年2月16日、トモハッピー氏本人から直接謝罪したいという申し入れがありました。しかし、店長はその時点では受け入れず、訪問を断ったと説明しています。 Q5:CAMPFIREの179万円は全額返金されたのですか? 返金を希望する支援者向けに、2026年5月31日までの申請方法が案内されました。一方、返金を希望しない支援者の資金は、当初の目的であるガチャガチャの導入に使用する方針が示されています。全員への返金完了を示す公表情報は確認できません。 Q6:遊楽舎ドンキ住之江公園店も閉店したのですか? いいえ。姫路花田店が閉店した際も、ドンキ住之江公園店は契約上の事情から営業を継続すると店長が説明しています。現在も公式サイトに店舗情報が掲載されています。 Q7:遊楽舎ちゃんねるは現在も活動していますか? はい。2026年6月1日に活動再開が発表されました。従来のトレカ業界の時事ネタ中心の動画から、カードゲームの対戦や企画ものを中心とする新しい運営方針が示されています。 遊楽舎の閉店騒動は、2026年2月末の姫路花田店閉店によって一度大きな区切りを迎えました。しかし、店長はその後も再建を諦めず、出資者の協力を得て7月18日に店舗を再始動させています。 閉店の背景には、以前からの経営難、資金繰りの問題、トモハッピー氏とflat-工房による批判動画、SNS上での誹謗中傷など、複数の要因がありました。 また、CAMPFIREのクラウドファンディングについても、返金希望者への案内と、支援金を当初の目的に使用する方針が示されましたが、最終的な返金実績については引き続き確認が必要です。 2026年10月現在、遊楽舎は単なる閉店店舗ではなく、一度経営を終えた後に再建されたカードショップとして営業情報を公開しています。 今後の評価を左右するのは、再開そのものではありません。店舗経営の安定、支援者への説明責任、そしてYouTubeチャンネルを通じた新しいファンとの関係づくりです。 遊楽舎の本当の再出発は、7月の再オープンで終わったのではなく、これからどれだけ長く顧客と視聴者の信頼を積み重ねられるかにかかっています。 記事の情報基準日:2026年10月31日。主な参照資料:遊楽舎公式サイト、スポニチアネックス、J-CASTニュース、ユーチュラ。2. 批判動画と誹謗中傷による信頼関係の悪化
【クラウドファンディング返金問題】CAMPFIREの179万円はどうなった?
遊楽舎が実施した2つのクラウドファンディング
プロジェクト
支援額
主な目的
2025年11月
119万1,000円
店内階段を投稿・告知スペースにする
2025年12月〜2026年1月
179万円
景品を獲得できるガチャガチャを設置
合計
298万1,000円
店舗の企画・設備充実
返金申請の案内内容
受付期限
DMやSNS上の個別連絡では本人確認が難しいため、CAMPFIRE経由での申請に限定された。3月には「必ず復活します」と宣言
応援する声と復活を歓迎する反応
一方で、再開の早さや返金対応には厳しい意見も
- 経営難を抱えていた店舗が、短期間で再開できる理由は何なのか。
- 閉店理由としてSNS上の騒動を挙げながら、再び動画活動を始めることに矛盾はないのか。再開後のYouTubeチャンネルで注目したい変化
【プロの結論】遊楽舎の閉店騒動から見える本当の問題
1. 知名度と実店舗の経営力は別物
2. SNSの批判と誹謗中傷は区別する必要がある
3. クラウドファンディングでは資金の透明性が欠かせない
【遊楽舎閉店】に関するよくある質問(FAQ)
まとめ:遊楽舎は閉店から再出発へ、今後の課題は信頼回復